关于供应链这个话题,Kat已经分享过很多次了,如今的亚马逊,运营技术趋于“无差异”,产品的在运营中更为重要。很多卖家一听到要供应链就头大,难搞。别人搞不定的,你搞定了就是你的优势,分享我对供应链的一些看法。一、开模你想要产品有差异化,要么开模,要么包模。开模的费用一套模具从几千到几十万不等,价格就看的你需要的模具套数,模具的复杂程度,每套模具由多少个模具组成等因素决定。比如塑料、树脂、硅胶、玻璃、陶瓷、铁艺等等的产品基本都是开模。如果你不想开模具,那就考虑做竹木制品,纺织产品这类的产品,不需要单独开模,门槛相对较低,但是门槛低了,竞争也就更多了。二、起订量我家就有一个小家电的小工厂,起订量基本就是或把,主要看你做的产品的规格,国标、美版、欧标还是定制?工厂都是流水排单生产的,接单开工也是有自己的标准。毕竟一旦开动就会产生场地费、人工费及电费等。你的订单量更大,更能平摊掉这些成本,给你的价格也可以更低。三、开发周期基本流程就是:设计—开模—生产—交货。设计,快的话也是2,3天这样,如果你要修改比多的话,基本十天半个月少不了;开模,基本就是7-14天,模具开发出来后,需要打样不断是调试,测试。没问题就可以安排生产。生产,如果你是大货,15-30天不等,正常情况工厂都是有订单正在生产中,只有生产完了再能排到你的订单。第一次生产的话,工厂需要采用一些相应的生产材料相对周期会比较长些,如果之后再生产基本上会快很多。我们是做跨境的,开模生产一定要落实好产品模具的粘合度、产品的完成度及质量,一旦寄出,就没办法再对批次的产品进行调整。-end-交流/站外需求可扫kat
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